Elle permet également de détecter les personnes à potentiel au sein d’une société et de leur donner les moyens d’évoluer. L’outil peut être utilisé de différentes manières : décision de recrutement à court terme, développement de plan de carrière, objectivation de décisions en matière de nominations internes, détermination des besoins en formation ou recherche de causes de certains « dysfonctionnements ».

Les outils d’évaluation choisis et agencés en fonction des compétences à évaluer, sont multiples et de différents types :

• Exercices de simulation et mises en situation
• Exercices d’organisation et de planification
• Entretien structuré
• Questionnaire de personnalité
• Questionnaire de motivation
• Tests d’aptitude
• Questionnaire ciblant les « styles d’apprentissage »

Il existe plusieurs façons de pratiquer l’assessment center et celles-ci peuvent être plus ou moins convaincantes. Ainsi, un modèle de compétences construit sur-mesure, appréhendé par plusieurs évaluateurs se servant d’outils multiples et scientifiquement construits, permettent une évaluation objective, fine et exhaustive des candidat(e)s.